Ordenando prioridades: el plan de planes
Estrategia 2030
El encargo
En 2010 el turismo a nivel mundial se reponía de la caída sufrida en el año anterior consecuencia de la crisis financiera y económica global. En México, 2009 fue un año difícil, durante el cual además de los efectos de la crisis, el virus H1N1 causó estragos en los resultados.
Con unas previsiones de crecimiento discretas, la SECTUR Federal decidió ordenar su política turística lanzando el Sistema de Planeación Turística Integral de México (SPTIM) con el de recursos asignados al conjunto de planes, programas y acciones vigentes para sector turismo, identificando las acciones estratégicas a las que debían enfocarse los recursos a corto y largo plazo.
Cliente
SECTUR FederalPaís
MéxicoCómo lo hicimos
En el diseño del SPTIM fue determinante la comprensión de la complejidad de la situación de partida. Nuestros expertos en estadística, partiendo del Índice de Competitividad del WEF, diseñaron un modelo de evaluación de destinos, y estudiaron el comportamiento de los principales productos turísticos del país frente a sus nichos de demanda y principales mercados emisores.
En paralelo, el equipo redactor buscó la opinión cualificada en sesiones bilaterales con líderes sectoriales y con los Secretarios de Turismo de más de 15 estados. El modelo fue sometido a contraste ante la propia SECTUR Federal, representantes del Consejo Federal de Turismo y del Fondo Nacional de Promoción del Turismo.
Especialidades
Targeting · Strategy · Performance · Analysis
El resultado
SPTIM facilitó a la SECTUR Federal una arquitectura de acción pública para impulsar, organizar y guiar el turismo en México hacia un escenario de futuro considerando la sustentabilidad del modelo, la innovación en el sector, la participación y la competitividad.